State of Play, tutti i trailer mostrati durante lâevento PlayStation
Aperti i pre-order delle versioni digital e deluxe di Lost Judgment
Supporting inclusive recovery in Central & Eastern Europe
In January, we opened the call for applications for the Google.org Impact Challenge for Central and Eastern Europe (CEE).
Thankfully, the region is in a different place now than it was then. As vaccine rollout progresses across Europe, people are thinking about how to reopen businesses and develop careers. But thereâs still a long journey ahead, particularly when it comes to building a sustainable, inclusive economic recovery for the region.
We need to make sure no one is left behind as we build back the economy. To help, today weâre announcing 13 brilliant organizations across Central and Eastern Europe that will receive Google.org funding to support their work on digital inclusion across the region.
Together with our partner INCO and our panel of experts, weâve selected ambitious and wide-ranging projects from organizations working in each of the 11 countries of the CEE region that put digital innovation and inclusion at the heart of economic recovery. Each organization will receive between âŹ50,000-âŹ250,000 in funding from Google.org and mentoring from Google to help make their project proposals a reality. You can read more about the projects here. Â
Supporting these incredible organizations is just one way that we plan to help Central and Eastern European economies on their path to a digital-led recovery. Last year alone, through our Grow with Google programs, we helped 250,000 people in the region grow their digital skills or transition to a digital-focused career â and we look forward to doing even more in the coming months.
-
Listen Up Foundation (Bulgaria) is helping infants, children and adults who are deaf and hard of hearing achieve equality through improved educational systems and empowerment practices.
-
Tuk-Tam (Bulgaria) provides a network of social, educational and career opportunities to disadvantaged students, connecting them with Bulgarians living around the world who serve as role models.Â
-
Green Energy Cooperative (Croatia) is building an application to educate 10,000 people on photovoltaic panels and prepare them for green jobs in Croatia.
-
Lean Startup (Czechia) is setting up a program to help create equal opportunities for rural startup founders.
-
Startup Wise Guys Foundation (Estonia) is creating a social and digital startup incubation program to create 1000+ jobs in 11 countries in CEE.
-
Makerâs Red Box (Hungary) is providing hands-on digital skills learning methodologies for children from disadvantaged families and in foster care.
-
Riga TechGirls (Latvia) is promoting digital skills among female artists, healthcare professionals and teachers.
-
Lithuanian Gay League (Lithuania) promotes an inclusive social environment for all within the LGBTQ+ community through education and support. The organization offers digital marketing and programming courses to a diverse group of underprivileged individuals.
-
Fundacja Studio M6 (Poland) is rehabilitating disadvantaged areas in Poland through joint housing and employment support via an internet-based platform.Â
-
Digital Nation (Romania) is creating a job matchmaking program that connects young people with digital skills in need of employment with small and medium-sized businesses that need hands-on expertise to grow their business.
-
Touch&Speech n.o. (Slovakia) is developing a more effective approach to navigating touch smartphones for people who are blind â regardless of their digital skills or access to assistive services.
-
AmCham(Slovenia) is creating a program to raise the profile of the teaching profession, recognise teachersâ work and support peer-to-peer skills development.
-
University of Primorska, Faculty of Tourism Studies – Turistica (Slovenia) is designing a platform to support local entrepreneurs and enhance rural tourism.
How I grew as a computer science educator
Editor’s note: Shaina Glass is a computer science educator based in Houston. She shares how Google.org funding helped support an organization that has shaped her career.Â
In 2018, I was one of only a handful of educators teaching computer science (CS) to students and teachers alike in my school district. I created after-school clubs, provided professional development workshops, and looked for ways to celebrate Computer Science Education Week. I was always looking for other like-minded educators who I could learn and grow with. Everyone I spoke with pointed me to the Computer Science Teachers Association (CSTA), an organization focused on supporting computer science educators who are often the only ones in their schools and districts.Â
Joining the local CSTA Chapter in Greater Houston has allowed me to share ideas and create a community with other CS educators. Local chapters like mine have always been a big part of CSTA’s mission, especially in urban areas like Houston where only 49% of schools have a certified CS teacher. Local CSTA chapters have grown by more than 25% since 2019, thanks in part to Googleâs support. In 2019 Google.org committed a $1 million grant to CSTA, and today theyâre investing $500,000 more to help grow membership and provide opportunities for equity-focused professional development.Â
For me, CSTA has shaped my career in so many ways. Before the pandemic, I received a scholarship to attend my first CSTA conference in Phoenix, Arizona. There I learned how to build an equitable CS program in my school district and connected with a community that has sustained me while teaching throughout the pandemic. As a chapter leader, Iâve helped bring more CS educators together in Houston and created a plan to work with regional and state CS leaders to provide opportunities for more teachers to become certified CS teachers.Â
Avventurette in auto elettrica: Lugano-Firenze-Lugano (790 km). Dati, cifre, piaceri e magagne
Nota: a scanso di equivoci, tutte le foto sono state scattate da me mentre non guidavo. Prima di lanciarsi nelle solite critiche sulle auto elettriche si prega di leggere le risposte alle obiezioni piĂš frequenti su Fuoriditesla.ch.
6 luglio 2021. Devo andare da Lugano a Firenze e ritorno (circa 790 km) per un mordi e fuggi: siamo in tre, per cui andarci in treno sarebbe poco conveniente, e in piĂš câè ancora una pandemia in corso, per cui anche se siamo tutti vaccinati preferiamo non esporci e non stare per ore in treno con una mascherina insieme a gente che non sappiamo se e quanto sia vaccinata.Â
Inoltre vorrei cogliere lâoccasione per fare un test: con una berlina elettrica del 2016 è possibile fare un viaggio del genere, a velocitĂ autostradali normali, senza assolutamente preoccuparsi dellâautonomia e senza perdere tempo in ricarica? Il pianificatore dellâauto è affidabile?
—
Potrei usare Booking.com, che ha lâopzione di selezionare gli alberghi in base alla disponibilitĂ di una stazione di ricarica per veicoli elettrici (è nella sezione Servizi di Booking.com), ma câè un sistema piĂš semplice: avendo io una Tesla (una Model S di seconda mano, denominata TESS), posso usare il pianificatore online fornito dallâazienda oppure la mappa interattiva delle colonnine Tesla per farmi dire quali sono gli alberghi dotati di colonnina Tesla nelle vicinanze della mia destinazione. Scopro che ce ne sono quattro.
Scegliamo lâalbergo in base alla disponibilitĂ di un punto di ricarica, cosĂŹ nodobbiamo pensare a ricaricare lâauto: la troveremo giĂ carica nel parcheggio. Le scelte cadono sul Classic Hotel e sullâUNA Hotel Vittoria, per poi fare due passi a piedi o in taxi fino al luogo dellâappuntamento. Non vogliamo complicazioni con ZTL e simili, per cui consulto anche la mappa della ZTL di Firenze. Alla fine scegliamo il Classic: tranquillo, con cortile interno, situato in una villa.
Pianifico il viaggio con Abetterrouteplanner (ABRP), che mi propone allâandata 4 ore e 4 minuti di viaggio, compresa una tappa di 21 minuti di ricarica al Supercharger Tesla di Modena, che non pago (grazie ai referral ho accumulato circa 8500 km di carica gratuita) ma richiede una piccola deviazione fuori dallâautostrada (è allâHotel Real Fini Baia del Re, uscita autostradale Modena Sud della A1) che si aggiunge ai tempi di ricarica e comporta la leggera scomoditĂ di doverla trovare, visto che è la prima volta che la uso (beh, non proprio: lâho usata nel 2015 per andare a Roma, ma con unâauto non mia). Pagando potrei caricare alle colonnine presenti allâautogrill di Secchia Ovest, ma non appartengono alla rete Tesla, per cui le pagherei: le tengo come Piano B in caso di imprevisti. Lungo il percorso ho comunque una discreta scelta di colonnine rapide Tesla: Melegnano, Piacenza, Campogalliano e Firenze.
Il piano di ABRP (a 120 km/h di velocitĂ massima, senza tenere conto del traffico), in dettaglio:
- 8:00 Partenza da Lugano con il 100% di carica.
- 10:33 Arrivo al Supercharger di Modena con il 15% di carica residua, dopo 262 km. Carica per 21 minuti.
- 10:54 Partenza dal Supercharger di Modena con il 49%.
- 12:04 Arrivo al Classic Hotel dopo 122 km con il 6% di carica residua.
Il pianificatore di Tesla, invece, basandosi su una Model 3 Standard range Plus (lâauto attuale la cui autonomia si avvicina maggiormente a quella di TESS), propone un piano assurdo: una tappa di 10 minuti di ricarica a Melide e poi una tappa di cinque minuti di ricarica a Firenze. Non ha senso; lascio perdere.
La previsione piĂš accurata, però, dovrebbe essere quella fatta da TESS stessa, che âconosceâ la propria autonomia e i propri consumi. Il problema è che non posso sapere la sua proposta fino al momento in cui partiamo, perchĂŠ il pianificatore di bordo fa i suoi calcoli sulla base della carica della batteria, e io avrò il âpienoâ solo domattina, appena prima di partire. Infatti per allungare la vita operativa della batteria conviene evitare di tenerla carica al 100% senza utilizzarla, per cui ho importato la carica notturna in modo che termini poco prima dellâorario previsto per la partenza.
In ogni caso, la tratta è ben coperta da colonnine rapide e ho almeno 300 km di autonomia a velocitĂ autostradale, per cui quello che importa sapere è che sarĂ necessaria una sola tappa da qualche parte e posso permettermi di arrivare a destinazione quasi scarico perchĂŠ caricherò allâarrivo.
—
7 luglio 2021, 8:00. Partenza con il 100% di carica fatta a casa di notte in garage, monitorando la carica con lâapp sul telefono. Costo: circa 9,60 CHF (8,85 EUR).
Primo problema: il pianificatore di bordo è rimbambito. Mi propone di fermarmi a caricare dopo 30 km per poi fare una tratta lunga con una tappa ulteriore a Piacenza. Per fortuna lâesperienza acquisita in due anni di guida elettrica mi permette di capire che posso ignorare il suggerimento dellâauto. Ma voglio essere comunque prudente, per cui partiamo viaggiando a non piĂš di 120 km/h fino alla tappa di ricarica. In Svizzera 120 km/h è in ogni caso la velocitĂ massima consentita, e so che la differenza di consumi fra 120 km/h e 130 km/h (la massima velocitĂ consentita in Italia) è notevole. La differenza di tempo, invece, è modesta: ipotizzando 120 km/h fissi, 383 km si fanno in tre ore e 12 minuti; a 130 km/h si fanno in 2 ore e 56 minuti: la differenza è una ventina di minuti.
11:06. A causa del traffico, i 120 o 130 km/h sono un puro sogno e quindi arriviamo al Supercharger di Modena dopo 268 km, avendo consumato 49,8 kWh e consumato 185 Wh/km (dati indicati dallâauto). Ci resta il 22% di carica: sufficiente, in emergenza, ad arrivare a una colonnina successiva, ma tanto TESS ci ha avvisato che le colonnine sono operative e ce ne sono parecchie disponibili.
Dato interessante: durante il viaggio noto a un certo punto che abbiamo coperto 170 km consumando il 50% di carica, per cui lâautonomia teorica alle velocitĂ autostradali che abbiamo potuto tenere sarebbe pari a 340 km, ben piĂš di quella che considero prudenzialmente. Con modelli di Tesla dotati di batterie piĂš capienti (ne esistono anche da 100 kWh) lâautonomia sarebbe molto maggiore.
Altro dato interessante, a proposito di capienza: se 49,8 kWh sono il 78% di carica, vuol dire che la capacità di carica effettiva della batteria di TESS è circa 64 kWh.
Mettiamo lâauto sotto carica ed entriamo a fare pausa toilette e bombolone/caffè/mail (necessaria per fisiologia e lavoro, non per autonomia del veicolo) allâHotel Real Fini Baia del Re, che ospita il Supercharger, come previsto nella pianificazione pre-viaggio. Il Supercharger è appena fuori dal casello autostradale di Modena Sud e si raggiunge in un paio di minuti. TESS carica inizialmente a 88 kW, per poi rallentare man mano che il livello di carica sale (le Tesla piĂš recenti caricano molto piĂš rapidamente, fino a 250 kW).
11:35. Prima che finisca la pausa, TESS ha giĂ caricato a sufficienza per arrivare con ampio margine a destinazione. Il tempo di sosta (29 minuti) è stato dettato dalle esigenze umane. Cinque minuti prima di finire la pausa, attiviamo da remoto tramite lâapp il condizionatore, per avere lâauto fresca nonostante sia sotto il sole. Funziona. Ripartiamo, stavolta senza limitazioni di velocitĂ salvo quelle del codice della strada. Ci sono 37°C e il condizionatore lavora intensamente. Anche cosĂŹ, lâautonomia rimane ampiamente sufficiente.
13:10. Arriviamo a destinazione al Classic Hotel dopo altri 126 km autostradali, consumando 25,4 kWh, e ci resta il 23% di carica. Parcheggiamo TESS in uno dei due posti auto dedicati alle auto elettriche (con colonnine da 11 kW), la mettiamo sotto carica e ce ne andiamo in albergo e poi a compiere il Mordi e Fuggi (è una piacevole faccenda personale, vi risparmio i dettagli) intanto che TESS ricarica gratis. Abbiamo percorso in tutto 394 km e consumato in tutto 75,2 kWh, pari a 191 Wh/km. Tempo impegnato dalla ricarica: zero, visto che tanto avremmo dovuto fermarci per motivi non tecnici e abbiamo lasciato che fossero questi motivi a decidere la durata della sosta.
—
8 luglio 2021, 8:00. Sveglia e avvio da remoto dellâultima parte di carica di TESS in modo che arrivi al 100% per quando partiremo. Il grosso della carica è giĂ stato fatto durante la giornata di ieri. Un ipotetico âpienoâ dallo 0% richiederebbe circa 7 ore, ma ci è bastato parecchio meno. Non so quanto, perchĂŠ non me ne sono dovuto preoccupare: lâauto ha caricato mentre facevamo altro.
10:05. Partenza e guida a 130 km/h di velocitĂ massima, senza risparmiare i cavalli, fino allâora di pranzo.
12:33. Pausa pranzo, che facciamo mentre TESS si abbevera (sempre gratis) al Supercharger di Piacenza, situato anche in questo caso appena fuori dal casello autostradale. Bonus: incontriamo a sorpresa un famoso utente Tesla di cui per privacy ometto il nome; dico solo che a Modena lo conoscono in tanti. Arriviamo al Supercharger con il 20% di carica residua dopo 241 km percorsi e 48,9 kWh consumati (203 Wh/km).
Pranziamo in una trattoria adiacente al Supercharger e ancora una volta lasciamo che siano i tempi umani, non quelli del mezzo tecnico, a dettare la durata della sosta. TESS ricarica fino al 96%, ampiamente sufficiente per arrivare fino al Maniero Digitale.
13:57. Partiamo per il Maniero. Il viaggio è assolutamente normale e privo di eventi significativi.
15:43. Arriviamo al Maniero con il 44% di carica residua, dopo aver percorso altri 154 km e consumato 32,2 kWh (210 Wh/km).
—
Tirando le somme, il viaggio è stato molto meno complicato delle mie previsioni: ormai lâansia da autonomia comincia a scemare, un poâ per via dellâesperienza, un poâ perchĂŠ lâauto calcola molto correttamente lâautonomia prevista. Serve comunque un poâ di pianificazione, e in questo senso gli alberghi dotati di colonnina di carica sono una manna dal cielo: poter caricare, anche lentamente, una volta arrivati a destinazione è una comoditĂ enorme che fa tutta la differenza. Albergatori, se volete attirare clienti, dotatevi di colonnine elettriche, anche âlenteâ.
Avere una rete di ricarica garantita è un altro bonus enorme. Lo stesso vale anche per la facilitĂ dâuso: ai Supercharger non servono app o tessere. Basta parcheggiare lâauto alla colonnina e inserire il cavo di carica nella presa dellâauto. Fine. Nessuna perdita di tempo e nessuna incognita. E per di piĂš, nel mio caso, gratis.
Per contro la segnaletica dei punti di ricarica è pessima, e questo vale per tutte le marche di colonnine. Sui cartelli lungo lâautostrada non câè alcuna indicazione della presenza di stazioni di ricarica (anche in Svizzera, dove câè, bisogna aguzzare lâocchio per trovarla). Non ci sono insegne o cartelli indicatori per individuare dove si trova la stazione di ricarica. Per fortuna mi sono informato prima sullâubicazione di quella di Piacenza guardando le recensioni in Google, perchĂŠ altrimenti non lâavremmo mai trovata: dalla strada non si vede nulla.
Se Tesla, Ionity e gli altri fornitori di colonnine rapide vogliono far partire il mercato, devono secondo me dotarsi di insegne come quelle delle pompe di benzina. Non solo per gli utenti di auto elettriche (che possono comunque sfruttare il navigatore apposito), ma anche per chi sta semplicemente pensando di fare la transizione alla mobilitĂ elettrica: se il pubblico non vede che le colonnine sono tante e ben distribuite, non comprerĂ mai unâauto elettrica.
Insomma, câè ancora molta strada da fare, ma giĂ ora un viaggio di questo genere è fattibile anche con unâauto elettrica che ha giĂ cinque anni di anzianitĂ tecnologica. Ed è un viaggio confortevole, silenzioso e non inquinante, oltre a costare pochissimo. Ma se vi piace stressarvi con rumore, puzze, file alle casse, fretta di arrivare e un Camogli trangugiato in piedi, lasciate perdere lâauto elettrica.
A Matter of Impact: June updates from Google.org
This week we wrapped up Pride Month, and while events looked a little different than usual, I was happy to still take part in virtual celebrations at Google and in my community. For me, Pride represents a time to celebrate progress, and also reflect on how much work is left to be done.Â
Like it has for so many marginalized groups, the COVID-19 pandemic has had a distinct impact on LGBTQ+ people. Research from The Trevor Project and BeLonG To, both Google.org grantees, shows that LGBTQ+ youth are experiencing more isolation, anxiety and loneliness than their straight and cisgender peers. A March 2021 poll from the Kaiser Family Foundation adds that LGBTQ+ adults have lost jobs and experienced mental health impacts at higher rates. And OutRight Action International found that these communities have been excluded from humanitarian interventions because of narrow definitions of family, binary gender classifications, biased staff and more.
Thatâs why, for Pride this year, our support was focused on inclusive recovery from COVID-19. In this monthâs digest, we highlight these efforts that range from a new fund to help LGBTQ+ people in over 60 countries access basic resources to ongoing support for the Trevor Projectâs use of AI to help with crisis intervention.Â
Of course, work for LGBTQ+ equality and inclusion doesnât start and end with Pride month, and we will continue to support those who advocate for LGBTQ+ rights year round and across the world.
In case you missed itÂ
As part of our cross-company celebration of Pride Month, Google.org granted $2 million to OutRight Action Internationalâs âCovid-19 Global LGBTIQ Emergency Fund,â to help provide resources like food, shelter and job training to those in need. To further support advocacy for LGBTQ+ human rights globally and share critical community resources, we also provided $1 million each in Ad Grants to OutRight Action and the Transgender Law Center and the Transgender Legal Defense & Education Fund.Â
Hear from one of our grantees:Â Marsha P. Johnson InstituteÂ
Ai tuoi dispositivi smart ci pensa la nuova offerta Internet ho. Things
Grazie alle scoperte tecnologiche e agli sviluppi sempre piĂš rapidi dei dispositivi, il futuro è ogni giorno maggiormente alla portata di tutti. Chi possiede dei dispositivi o degli elettrodomestici smartâŚ
L’articolo Ai tuoi dispositivi smart ci pensa la nuova offerta Internet ho. Things scritto da YOUR_DIGITAL_VOICE! proviene da Assodigitale.
Buono sconto da 6 euro su Amazon grazie al servizio Ricarica. Tutti i dettagli
Google citata in giudizio negli USA per abusi nel Play Store
La crescita di Edge e il declino di Firefox
Caso JEDI, cosâè successo e cosa cambia per Microsoft e Amazon?
100 euro per tutti: ecco come funziona il nuovo Bonus TV
Launching the AI Academy for small newsrooms
As people searched for the latest information on COVID-19 last year, including school reopenings and travel restrictions, the BBC recognized they needed to find new ways of bringing their journalism to their audiences. They released a new online tool, the BBC Corona Bot, which uses artificial intelligence to draw on BBC Newsâ explanatory journalism. It responds with an answer to a readerâs specific question where possible, or points to health authoritiesâ websites when appropriate. AI technology allowed BBC News to reach new audiences and drive more traffic to their stories and explainers.Â
This is one example of how AI can help newsrooms. AI can help build new audiences and automate tasks, freeing up time for journalists to work on the more creative aspects of news production and leaving tedious and repetitive tasks to machines. However, newsrooms around the world have told researchers they worry that access to AI technology is unequal. They fear big publishers likely will benefit most from artificial intelligence, while smaller news organizations could get left behind.Â
To help bridge this gap, the Google News Initiative is partnering with Polis, the London School of Economics and Political Scienceâs journalism think tank, to launch a training academy for 20 media professionals to learn how AI can be used to support their journalism.Â
The AI Academy for Small Newsrooms is a six-week long, free online program taught by industry-leading journalists and researchers who work at the intersection of journalism and AI. It will start in September 2021 and will welcome journalists and developers from small news organizations in the Europe, Middle East, and Africa (EMEA) region.
By the end of the course, participants will have a practical understanding of the challenges and opportunities of AI technologies. They will learn examples of how to use AI to automate repetitive tasks, such as interview transcription or image search, as well as how to optimize newsroom processes by getting insights on what content is most engaging.
For example, other newsrooms using AI technology in the region include Schibsted, a Nordic news outlet that developed an innovative model to reduce gender bias in news coverage, while in Spain, El Pais uses an AI-based tool to moderate toxic comments.
Most importantly, participants will create action plans to guide the development of AI projects within their news organizations. JournalismAI will share these plans openly to help other publishers around the world.
This pilot program â which we plan to launch in other regions in 2022 â is part of a broader training effort over the last three years by JournalismAI, a partnership between the GNI and Polis to forester AI literacy in newsrooms globally. More than 110,000 participants have already taken the online training modules available on the Google News Initiative Training Center.
This year, JournalismAI will also create an AI Journalism Starter Pack to make the information about AI in journalism more accessible to small and local publishers. It will include examples of AI tools that can solve small and local publishers’ basic needs such as tagging or transcribing.
Find more detailed information on the AI Academy for Small Newsrooms and how to apply on the JournalismAI website. The deadline for applications is 11:59 PM GMT on August 1, 2021.
Donald Trump fa causa a Facebook, Twitter e Google!
Kick like a pro with Footy Skills Lab
When I was growing up in Brisbane, Aussie Rules football wasnât offered as a school sport â and there werenât any professional female role models to look up to and learn from. Despite these limitations, we got resourceful. We organized football games in our lunch breaks with friends, using soccer or rugby goal posts and adding sticks or cones to serve as point posts. We practised accuracy using rubbish bins as targets.
A decade later, women have truly made their mark in the AFL. There are, however, many barriers still facing aspiring footy players â including access, cost, mobility and, more recently, lockdown restrictions. We still have to be resourceful to keep active and hone our skills.Â
Three years ago, the AFL and Google first teamed up to help footy fans better connect with the games and players they love. Since then, weâve been thinking about ways we could improve access to Aussie Rules coaching and community participation â regardless of ability, gender, location, culture or socio-economic background.Â















