Novembre, 2021

Il Governo italiano ha pubblicato i risultati della mappatura 2021 delle reti fisse a banda ultralarga nelle “Aree bianche 2016”.

Tornano le offerte su Amazon Warehouse: per tutto il Black Friday c’è il 20% di sconto su una serie di prodotti ricondizionati selezionati.

Quali sono i linguaggi di programmazione che consumano più energia? Alcuni ricercatori hanno ottenuto risultati interessanti.

Successo per l’evento che celebra le eccellenze del Made in Italy e racconta il supporto di Amazon alle piccole e medie imprese italiane.

Una campagna malware ha colpito nove milioni di telefoni con sistema operativo Android: vittima, questa volta, l’AppGallery di Huawei.

Gli auricolari Huawei FreeBuds scendono di prezzo per il Black Fridday 2021: ecco tutti i modelli in sconto per poche ore.

As the U.S. celebrates Thanksgiving Day this week, the world looks back at another year of challenges, changes in the marketing landscape, and workplace shifts.

Despite the global challenges we’ve all faced, we’ve overcome, grown, and adapted, and now is the time to look back on those parts of our lives for which we’re the most thankful.

This year our team here at TopRank Marketing has continued to grow, and we’d like to take this opportunity to reflect on thankfulness in both our professional and personal lives, continuing our annual traditional post sharing messages of gratitude.

Our ability to see and express gratitude in challenging times such as those we’ve all faced over the past two years can be especially meaningful and even replenishing.

Let’s take a moment to open our hearts and take in sentiments of thankfulness from our team, shared with the hope that you’ll also be inspired to reflect on the silver linings that may be hidden in our lives if we simply take the time to listen.

What the TopRank Marketing Team is Most Thankful for in 2021

Lee Odden

CEO and Co-Founder

2021 has been an eventful year and one in which many people have re-examined their priorities, goals and plans for the future. While it’s important to look forward, there’s also a lot of value in reflection and gratitude.

The world in 2021 is very different than 20 years ago when TopRank Marketing was founded. Not only did we not anticipate there would be a global pandemic, we also couldn’t have imagined how well our team adapted, and excelled at the new normal of B2B marketing.

I am incredibly thankful for the entire team at TopRank Marketing for their equal parts passion for the craft of search, content and influencer marketing with service to clients and to each other. All are instrumental in our efforts to help elevate the voices, experiences and humanity of B2B marketing.

Of course success is great but it’s not worth much without health and family. I am incredibly thankful that I have been able to find a passion in running and be on track to run over 2,000 miles in 2021. I am also thankful for my amazing kids and supportive parents who continue to teach me invaluable life lessons.

Lane R. Ellis

Social Media and Content Marketing Manager

2021 held many new wonders and delights, a few sad losses, all coming together to form a year I’m thankful for

I’m especially thankful for my wonderful family, friends, and associates.

Celebrating 20 years of marriage with my amazing wife Julie Ahasay tops my thankfulness list, along with the continuing joy of having my parents Konnie and Bob in my life, as well as my astounding and always-inspiring 104-year-old grandma Lilly Haldorsen, who recently hosted her first Zoom talk and has taken up learning a new language.

I’m thankful for nearly 38 years of using the Internet, and to still be able to run, mountain bike, and cross-country ski the beautiful trails of Duluth, and for our loving cat Kukla Francis Oliver. Sadness came in the form of losing several dear friends, and our beloved eleven-year-old cat Phineas Faustus Ellis, and these losses reinforce how fortunate we are to have the gifts each day offers to us.

It’s a great time to reach out and give the world and its endless opportunities a cozy wintery embrace, so here’s a big virtual hug to all of you I’m fortunate enough to know, lovely family and friends. Thank you.

Amie Krone

Senior Director of Operations & HR

With all of the changes that have happened in the past 2 years (almost!) I am most thankful for having a team of people, both personal and professional, surrounding me – giving me support, inspiration and motivation to do great things.

My family always serves as my rock and reason for everything I do and I can’t be more thankful to have all of them in my life, cheering me on to see me grow.

The team at TopRank Marketing continues to be some of the most intelligent, interesting, and driven people I have ever met. Many of whom I can truly call friends, not just colleagues, I am so thankful to have the relationships with them I do. Their drive and passion push me to go beyond what I think are my limits – to do bigger, better things – day in and day out.

Maria Kawaguchi

Director of Agency Marketing

Never would I have imagined that 2021 would involve me moving across the country, to my hometown of Columbia, SC. This year has challenged me even more to step outside of my comfort zone, open my eyes, and welcome new possibilities. I’m most thankful for having more time to spend with family, the honor of caring for my parents, and the opportunity to tap deeper into my passion for dance.

Moving to a new place has taught me the beauty of connection and building community. With that, I’m grateful for all the opportunities to volunteer on the healthcare front-lines and at local shelters. Here I’ve met so many like-minded individuals who are committed to giving back and helping the under-served.

Professionally, I’m grateful to have joined the TopRank Marketing team! Despite the fact that I have never met anyone in-person, it has truly been a breath of fresh air with all-around good energy! Thank you!

Mike Odden

Research Analyst

I am very thankful for my wife Ruthe who has supported me all these 57 years, and also our children and grandchildren who we are especially proud of.

Also the opportunity of working with a great team and company, TopRank Marketing.

Anne Leuman

Senior Operations Strategist

Each year, I grow more and more thankful for my coworkers here at TopRank Marketing. The uncertain times we live in have not been easy – in life, or in work – and the support we have for each other has really shone through. I also am so grateful for our open-mindedness as an organization. From processes to resources to client programs and beyond, we are always willing to hear thoughts for improvement and make changes. That willingness to change and drive to improve makes TopRank an exciting and rewarding place to work each day.

Elizabeth Williams

Senior Account Manager

My heart overflows with gratitude every year I get the chance to share on our annual blog. This year, I’m grateful for a brand new, healthy baby girl who’s already jumping and “talking” like crazy at 5 months. An energetic number-readin’ 4-year-old. A stretching 7-year-old sunshine. And the least thanked, superhero that makes our daily lives ‘go’ – my husband of 8 years!

Sam Kirchoff

Internal Marketing Manager

I’m thankful for life. I mean that in both the grandest and minute way: we’ve all gone through so much these last nearly two years in a chaotic, pandemic world… and many people didn’t make it through. But I did, and my loved ones did. I’m thankful for the ability to roll my eyes when my parents don’t know how to use technology, I’m thankful for dear friends who always respond to late night texts, I’m thankful for a partner who always does the dishes because I hate getting wrinkly hands, I’m thankful for a workplace that makes me feel not only welcome, but celebrated. I’m thankful for instant noodles, good books, and BTS. I’m thankful for my cats, my wool socks, and my space heater. I’m thankful for everything.

Mostly, though, I’m thankful for my daughter. Without her, all the rest would fall away. With her, my life is golden.

Debbie Friez

Senior Influencer Marketing Strategist

I am thankful for almost 7 years of working with the amazing, smart, talented team at TopRank Marketing. Every day I look forward to new challenges and exciting experiences. The best part of my job is learning from the many thought leaders some will call influencers. I truly treasure the relationships I’ve built with so many great minds.

In a year that has brought so many health challenges for the world, I am thankful for my health and that of my family.

TopRank Marketing Gives Thanks For You

All of us at TopRank Marketing are grateful for you, and thank you for being the supportive fans, amazing clients, friends, and enthusiastic influencers that have allowed us to achieve personal, professional, and brand success.

Happy Thanksgiving!

Sincerely,

The TopRank Marketing Team

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Mi Smart Band 6 NFC di Xiaomi scende al minimi storico per il Black Friday di Amazon: prezzo scontato del 26% per poche ore!

I migliori anime su Netflix a dicembre 2021: eccone 5 che non dovreste perdervi, da Tokyo Godfathers a Le bizzarre avventure di JoJo 6.

Quali sono invece le tendenze per il 2021? Secondo un nuovo studio Ipsos Canada commissionato da Google si possono evidenziare alcune peculiarità che riguardano l’Italia:

• Per il 42%(4) dei rispondenti italiani, la pandemia avrà un impatto su come verrà organizzato lo shopping nel corso delle festività.
• Il 71%(5) degli italiani intervistati pianificherà i propri acquisti in anticipo così da evitare affollamenti, e il 55%(6) cercherà di concentrare le proprie uscite dedicate allo shopping.
• Il 57%(7) degli italiani intervistati sarà più attento a come spenderà il proprio denaro, e il 40%(8) acquisterà di meno a causa dell’impatto del Covid-19 sulle proprie finanze. Allo stesso tempo, il 35%(9) dei rispondenti italiani cercherà con anticipo sconti, offerte o promozioni online.
• Se il 48%(10) dei rispondenti italiani afferma che acquisterà di più online nel periodo delle festività, il digitale si conferma anche uno spazio dove trovare ispirazione: infatti, il 57%(11) dei rispondenti italiani trova idee e ispirazioni per i propri acquisti online.

Lo studio riflette inoltre da un lato la rilevanza dell’online in relazione al negozio fisico, dall’altro il desiderio di non rinunciare all’esperienza di acquisto in store. Il 53%(12) dei rispondenti ha affermato infatti che prima di recarsi in negozio per effettuare l’acquisto di un determinato prodotto, verificherà online che sia effettivamente disponibile in store.

Conoscere il consumatore: il “messy middle” e i bias cognitivi che influiscono sul processo di acquisto

Oggi il consumatore prende le proprie decisioni in un contesto online dove si moltiplicano le informazioni a disposizione e le possibilità di scelta, rendendo più complicato il processo di ricerca e il percorso che il consumatore compie per arrivare a completare il proprio acquisto. Lo spazio tra il momento in cui si inizia la ricerca (trigger) e l’acquisto viene definito messy middle, un “centro disordinato”, che ben rappresenta il “nuovo” percorso del consumatore. Per indagarlo, Google ha realizzato insieme agli esperti di scienza comportamentale The Behavioural Architects la ricerca “Decoding Decisions”, uno studio che utilizza le scienze comportamentali per indagare il modo in cui i consumatori prendono decisioni online, proprio all’interno del messy middle.

Le persone cercano informazioni su prodotti e brand di una categoria e poi valutano tutte le opzioni che hanno a disposizione, affidandosi anche a dei bias cognitivi che influenzano il comportamento e le decisioni di acquisto, in un processo che alterna fasi di esplorazione e valutazione. Sebbene i bias cognitivi siano centinaia, sono sette i più rilevanti nella ricerca per l’Italia:

• Euristica di categoria: brevi descrizioni di informazioni chiave del prodotto possono semplificare le decisioni di acquisto.
• Potere dell’immediatezza: più tempo bisogna aspettare per usufruire di un prodotto e minore diventa l’intenzione di acquistarlo.
• Prova sociale: consigli e recensioni da altre persone possono rivelarsi molto efficaci.
• Bias di scarsità: un prodotto diventa più desiderabile quanto più diminuisce la sua disponibilità.
• Bias di autorità: l’opinione di un esperto o di una fonte attendibile è particolarmente influente.
• Potere della gratuità: un regalo incluso con un acquisto, anche se non correlato al prodotto acquistato, può essere un ottimo incentivo.
• Componente emozionale: a differenza di altri paesi, quest’ultimo bias è emerso come particolarmente rilevante in Italia su alcune categorie di prodotto che presentano una marcata componente di design.

Considerare questi aspetti può essere molto utile per le aziende, per andare incontro alle esigenze delle persone:

• Farsi trovare quando il consumatore si muove nel “messy middle” è fondamentale per un’attività, soprattutto quando il consumatore si trova nelle fasi di esplorazione e valutazione, in cui è aperto a considerare tutti i brand e le opzioni a disposizione. Spesso, come abbiamo visto, la fase esplorativa e di ricerca di idee inizia soprattutto online. Per questo può essere utile per le attività mantenere aggiornato il loro Profilo dell’attività su Google, per farsi trovare dalle persone che cercano ispirazione sulla Ricerca Google e su Google Maps.

Da qualche settimana le aziende possono aggiornare il loro profilo direttamente dalla Ricerca Google e da Google Maps e, per rendere il tutto più semplice, quello che prima chiamavamo “Google My Business” ora si chiama proprio “Profilo dell’attività su Google”. Maggiori informazioni sono disponibili qui.

• Le scoperte fatte nel messy middle possono spesso determinare il processo di acquisto e non sono sempre le scoperte razionali ad avere il maggiore impatto. Per questo, è importante per le attività essere a conoscenza dei sette bias cognitivi che emergono dalla ricerca, così da poter valorizzare la propria attività e aiutare il consumatore a valutare e scegliere il prodotto più adatto alle proprie esigenze.

(1) Google/Ipsos Canada, “Holiday Shopping Study”, November 2020 – January 2021, Online survey, ITALY, n=4397 Christmas purchases (Online Italians 18+ who shopped for Christmas in the past two days).
(2) Google/Ipsos Canada, “Holiday Shopping Study”, November 2020 – January 2021, Online survey, ITALY, n=2774 Christmas online purchases (Online Italians 18+ who shopped for Christmas in the past two days).
(3) Google/Ipsos Canada, “Holiday Shopping Study”, November 2020 – January 2021, Online survey, ITALY, n=315 online Italians 18+ who shopped for Christmas in the past two days – Cyber Week (Nov 26-Dec 2).
(4) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 Tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR ~n=500-1000 online consumers 18+ per market. Nov 4-7, 2021.
(5) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR ~n=300-300 online consumers 18+ per market who will shop for the holiday season. Oct 21-24,2021.
(6) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 Tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR ~n=500-1000 online consumers 18+ per market. Nov 4-7, 2021
(7) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 Tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR ~n=500-1000 online consumers 18+ per market. Nov 4-7, 2021.
(8) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR ~n=300-300 online consumers 18+ per market who will shop for the holiday season. Oct 21-24,2021.
(9) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR n=1000 online consumers 18+ per market. Nov 4-7, 2021.
(10) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR ~n=300-300 online consumers 18+ per market who will shop for the holiday season. Oct 21-24,2021 .
(11) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 Tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR ~n=500-1000 online consumers 18+ per market. Nov 4-7, 2021.
(12) Google commissioned Ipsos Canada COVID-19 tracker, US, CA, UK, FR, DE, IT, AU, JP, RU, IN, CN, BR, MX, ES, ZA, KR ~n=300-300 online consumers 18+ per market who will shop for the holiday season. Oct 21-24,2021.

Nel 2020 l’ecosistema creativo di YouTube ha contribuito in Italia per 190 milioni di euro al PIL del Paese e creato 15.000 posti di lavoro.

(tratto da questo mio thread su Twitter, ripulito)

A chi ancora pensa che l’antivaccinismo sia semplicemente una rivendicazione di un diritto personale o di una diversità di opinioni consiglio la lettura dell’ondata di odio che mi è arrivata per questo tweet.

Ovviamente silenzio tutti questi hater inesorabilmente, e presumo che sappiano benissimo che questa è la fine che fanno i loro insulti. Ma lo fanno lo stesso. Per cui no, mi spiace: l’antivaccinismo non è una semplice differenza di opinioni. Ê odio. È violenza. E come tale va trattato.

Discutere, ragionare, portare i dati, spiegare concetti è inutile con questa gente che capisce solo l’odio. Quindi scusatemi se non perdo tempo ad argomentare con chi tanto ha già deciso in partenza che non ascolterà.

Scusatemi se non spiego per filo e per segno perché non debunko il video X o la frase Y. E scusatemi se non debunko puntualmente ogni singola frase Y, video X e grafico Z.

Ammiro la pazienza infinita dei colleghi debunker che in questi quasi due anni hanno diligentemente cercato di spiegare i miti, le bugie e le manipolazioni alla base dell’antivaccinismo.

Ma sinceramente, a questo punto, dopo tutto questo tempo, dopo oltre cinque milioni di morti nel mondo (centrotrentamila morti in Italia), chi non ha ancora capito non capirà mai. 

Perché il suo antivaccinismo non è basato su argomenti, dati, numeri, ricerche. Parte dall’odio, dal fottersene degli altri, dall’egoismo smisurato, dall’arroganza ignorante, e solo dopo sceglie i dati, i video, le frasi che gli confermano la sua visione del mondo.

L’antivaccinista hater non è uno che si è informato male. È uno che odia in partenza e che nell’antivaccinismo ha trovato l’appiglio per vomitare il suo odio. Prima c’è l’odio, poi arriva l’antivaccinismo.

Se questa mia descrizione dell’antivaccinismo vi pare drastica o estrema, ripeto: guardate i commenti che arrivano a qualunque tweet o post sui vaccini. 

Quindi che si fa? Si rinuncia a fare debunking? Si smette di spiegare pazientemente cose che ormai sono o dovrebbero essere straovvie?

Opinione personale: sì, si smette. Io, perlomeno, smetto. I colleghi più pazienti di me che continueranno avranno tutta la mia ammirazione e tutto il mio rispetto. Ma per quel che mi riguarda, il tempo delle spiegazioni pazienti è finito.

È ormai chiaro che c’è una fetta di popolazione, in ogni paese, che è completamente refrattaria a qualunque spiegazione e ragionamento. Per colpa di questa fetta, ci stiamo andando di mezzo tutti.

Si è cercato di puntare sul buon senso, sulla solidarietà, sullo spiegare con parole semplici, sulla fiducia nell’intelligenza del prossimo, ma alla fine siamo ancora qui, alla quarta e presto quinta ondata, con i malati gravi e i morti che aumentano. 

E alla fine qualcuno si è arreso all’evidenza e ha deciso che siccome dialogare non serve a nulla e per colpa degli idioti ci stiamo andando di mezzo tutti, resta una sola via, da affrontare con sconsolata rassegnazione dopo aver esaurito tutte le altre. L’obbligo.

L’Austria è la prima ad aver esaurito la pazienza.

Perché se ti dicono che se metti le dita nella presa di corrente rischi la scossa e tu insisti a dire che prendere la scossa è un tuo diritto e tanto un po’ di corrente non ha mai ucciso nessuno e la lobby degli elettricisti ce l’ha con te, allora mi spiace: sei scemo.

E con gli scemi non si perde tempo in spiegazioni. Ci provi una volta, perché è giusto provarci, dare una possibilità, ma quando vedi che non ti ascoltano ma anzi ti attaccano e ti insultano, allora lasci perdere. 

Se lo scemo che rivendica il diritto di mettere le dita nella presa di corrente contro la “dittatura elettrica” si folgora e toglie la corrente al palazzo, allora gli altri inquilini che devono fare? Sopportare? Mettersi a discutere con chi dice che 220 volt sono troppi e forse 110 o 50 sarebbero meglio, anzi facciamo 12 volt e non se ne parla più? Dibattere se togliere tutte le prese elettriche in ossequio al “principio di precauzione”? O semplicemente levare la corrente a lui?

Quante cretinate, quanti cavillamenti su numeri, percentuali, “di / con / per” dobbiamo sopportare, quanti altri malati cronici e morti, quante altre ondate, quanti altri mesi di chiusure e mascherine dobbiamo pagare per colpa degli scemi irrecuperabili?

In conclusione, scusatemi la schiettezza: mi sono rotto i coglioni di sopportare le idiozie degli antivaccinisti. E anche quelle di quei colleghi giornalisti che, puttane del clic, soffiano sul fuoco pur di vendere qualche copia in più e compiacere l’omuncolo politico di turno.

E mi rassegno all’idea che l’appello al buon senso e alla solidarietà è fallito miseramente. Sarebbe ora di accettare questo fallimento.

—

Piccolo avviso finale: se mi insultate, verrete silenziati. Se esigete debunking su questa o quella affermazione sui vaccini, verrete silenziati. Se mi coinvolgete in battibecchi con gli antivaccinisti, verrete silenziati. Nessun preavviso, nessun meme con delfino, nessun appello.

Perché avete il sacrosanto diritto alla vostra opinione, ma io ho il sacrosanto diritto di non doverla ascoltare. E di non rispondere ai rompicoglioni attaccabrighe.

E per il vostro bene, vaccinatevi.

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Il Digital Marketing Automotive è essenziale per vendere automobili online e, dal 2020 in poi, il mondo del marketing digitale è diventato molto importante e competitivo. In Italia il settore…

L’articolo Digital Marketing Automotive: vendere automobili online scritto da Paolo Brambilla proviene da Assodigitale.